大火無情人有情，同心協力闖難關

2009年1月14日晚上22：00左右，億和石岩工業園金屬公司一棟廠房四樓突然發生火災，公司立即報警，同時相關領導迅速組織公司義務消防員與員工進行滅火；但由於火勢迅猛，簡單的救援已無法阻止火勢繼續擴大。為了避免發生更大險情，一棟廠房電源全部關閉，並禁止任何人員通行。公司總裁第一時間趕赴現場，面對無情大火，張總裁考慮更多的則是員工的安危，並冷靜指示：員工的人身安全是第一位的，要求內部救援人員緊急遠離火苗，並安排人員疏散到安全的地方。此時，消防車己快速到達，開始進行搶險救火；經過兩個小時的撲救，火勢得到了一定的控制。但因著火倉庫存放著大量回收的舊包材等易燃物資，火勢短時間內無法完全撲滅，並有向周邊蔓延的趨勢。經消防部門全力調動，寶安、福永、龍華等周邊消防隊全力撲救，到15日早上3點左右火勢才得到完全控制。值得慶幸的是，火勢並未蔓延到其他廠房及樓層，同時沒有任何人員傷亡。 
 

災難是無情而至的，面對災難，公司並沒有被嚇倒，而是高效對應。為減少火災對我公司與客戶等合作夥伴的影響，在董事會的親自督導下，於15日上午九點就成立了1.14事故處理指揮中心。指揮中心由生產客戶系統、維修消防安全系統以及對外聯絡協調共三項系統組成。 
 

在生產客戶系統方面：主要負責對財務損失進行盤點，客戶納期延期的緊急對應，對包材進行緊急採購，生產現場的緊急生產對應。 
 

維修、消防、安全系統方面：主要負責廠房安全勘查、鑒定；廠房維修報告；消防系統檢查與改善對策；電器及與生產相關的安全檢查整改；政府方面，與消防安全檢查對應，工業安全檢查對應，1.14事故的調查、處理和跟進。
 

對外聯絡方面：主要負責銀行與基金的積極對應，損失證據收集，審計銷毀報告，海關合同報告核銷，毀損會計資料收集等。 
 

指揮中心一成立，各對應小組各司其責、積極應對，對後續工作開展進行了緊密部署。首先組織人力、物力，對火災事故的現場進行清理、整頓。在有序的組織下，員工帶著面罩，手拿掃把、拖把、水桶，在剛剛被大火焚燒過的廠房，對消防積水進行徹底的清掃、清理。其次，公司也派足人力、物力，對廠房的電路進行全方位檢查與搶修；經過一晝夜的檢修工作，順利恢復用電，並保障生產的用電安全。通過齊心協力的緊急搶救，該棟廠房己於16日早晨八點全部恢復生產。 
 

火災事故發生後，各客戶與供應商對我們給予了親切的關懷與幫助，這對於我們後續工作開展起到了很好的輔助作用。富士施樂、愛普生公司還特意寫了慰問函，鼓勵我們重建的信心，更慷慨解囊為我們火災損失捐贈慰問金與慰問物資。供應商們也在關鍵時刻給我們緊急對應生產物料。在此，謹代表億和控股全體員工，對給予我們幫助與支援的各客戶及協力商表示最誠摯的感謝！ 
 

在客戶與各協力商的關懷與幫助下，我們順利的渡過了難關。現一棟四樓廠房正在進行修建，不久的將來，將以嶄新的面貌呈現在大家面前。 
 

此次火災事故雖然直接損失金額不大，但對於我們來說也是一個慘痛的教訓。痛定思痛，我們更應該沉著應對，認真反思安全管理中漏洞，在後續的工作中，我們更應切實落實安全主體責任，完善安全生產管理的各項規章制度，認真落實安全生產責任制，建立長效安全生產管理機制；加強員工的安全培訓教育，不斷提高員工的安全意識；加強現場安全管理，重點抓好公司重點區域安全管理，不斷開展安全生產檢查，及時排查並消除各類事故隱患，以保障全體員工的生命及財產的安全。 
 

大火無情人有情，億和的員工在大火發生後紛紛為公司出謀劃策，有些人甚至願意放棄年終獎，與公司共渡難關，讓人看到億和的團結與希望。大火沒有燒掉億和的信心，通過這次火災，證明億和是個堅強的團隊，有著堅韌的氣質，相信在2009年，億和呈獻給我們的是更多的輝煌與驕傲。