“全員改善，揚帆起航” - 億和控股2016年度下半期暨第9屆全員改善成果發表會

　　1月8日，億和控股2016年度下半期暨第9屆全員改善成果發表會在億和控股總部多媒體中心舉行。共有7家子公司的12項成果公開發表，億和控股董事局成員，全資子公司、合資公司E級（含）以上人員、控股公司全體人員參加了成果發表會。重慶公司、光明汽車發表的2個課題獲一等獎。
　　本次全員改善活動緊緊圍繞“庫存削減30%，效率提升30%”的主題，各公司深挖生產經營管理中薄弱點、難點和現場重複發生的問題實施改善。改善課題更加豐富、更加全面，參與人員更多，改善點更廣，改善措施更合理，改善效果更精彩。不僅涉及技術改善、品質管理，還包括物流改善、模具設計製造能力提升、資訊管理等。　
　　發表會上，精挑細選出12項優秀課題現場發表，經過評委現場評分，重慶公司、光明汽車發表的“模具型面無人化加工技術 ”、“1200T機臺效率提高30%”的2個課題獲一等獎；塑膠公司、金屬公司發表的“IRIS紙器效率提升 ”、“降低華南區運輸費用”、“提高CNC加工工時”的3個課題獲二等獎；塑膠公司、蘇州公司發表的“降低3RB-PF制程不良”、“品質保證提高裝配製造競爭力”、“提升納恩博生產效率”的3個課題獲三等獎。
　　此外，光明塑膠、蘇州公司、武漢公司發表的“降低‘302ND09020’紙盒成型週期”、“提高模內攻牙應用”、“ 提升焊接課JPMH ”、“提升首件效率”的4個課題獲優秀獎；邢林、盧山獲“優秀圈長獎”。

　　“庫存削減30%，效率提升30%”。億和控股董事局主席張傑談到如何做到“庫存削減30%”時，他表示，合理並高效的控制物料，合理的安排生產計劃及控制庫存，減少庫存的存放，提高倉庫場地的利用率，節約物料存儲場地成本，使倉儲物流管理能夠更加系統規範的落實，目前公司還有很大的可提升空間，關於物流的改善還任重而道遠。
　　“效率提升30%”，是全員改善活動中一個永恆不變的話題，張傑主席談到，在生產力成本不斷增長的今天，只有優質高效的企業，才能在如今日趨嚴峻的市場環境中謀得生存與發展的空間。億和只有通過點點滴滴的改善，生產才能更快更好的服務客戶，創造更高的效益。
　　“2017年是一個全新的開端，借此改善成果發表會的春風，為下一期改善活動增加了一個主題 - “降低再發不良”。張傑主席強調，品質是企業生存的基石，改善的最終目標是品質水準的提升，從而達到客戶滿意度的提升。俗話說，偶爾的錯誤不可怕，可怕的是重複性的犯錯。因此要學習如何從每一次失敗中挖掘成功的經驗，從每一次教訓中學會成長，從根本問題點中找尋改善的方向。將更合理有效的方案落實運用並使之水準展開，減少異常的再發，減少不必要的成本，問題才能越做越少，企業才能越做越強。
　　總結不代表結束，而是為了下一個更好的開始，讓我們期待更精彩的2017，更加璀璨的全員改善活動！